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航空工业航标全面完成“ 7.30”节点任务

更新:2020/8/21 16:11:31 阅读:0


上半年,公司紧紧围绕“坚持精益驱动 创新融合发展”年度主题,上下凝心聚力,合理协调内外部资源,持续推进精益管理,加强成本管控力度,统筹推进管理创新,围绕“抓过程管控、交放心产品”质量主题,持续加强质量管控,坚决完成了“7.30”节点任务。

6月28日,公司召开“7.30”暨下半年科研生产任务动员会。会上,公司党委书记、董事长李健动员全体干部职工要坚决按照公司党委统一部署,快速落实,迅速行动,以雷厉风行的工作作风,斗志昂扬的精神状态投入到“7.30”和下半年的工作任务中去,为公司创新突破发展和员工幸福生活不懈奋斗。

在冲刺“7.30”节点任务过程中。各部门持续推进“增收、节支、创效”活动,通力协作,各工序协助紧密,加快产品流转速度,以雷厉风行的作风打赢了这场攻坚战。

公司市场部结合生产订单与各制造部实际情况,通过精益化排产,科学合理的下达任务指标,并每项计划进行密切追踪。各制造部按照部门人员与设备能力情况,细分生产任务,扎实推进“日清日毕”工作。研发中心全员出击,驻各制造部工艺员立足岗位谋创新,及时解决技术瓶颈,为保质保量完成生产任务奠定基础。质量安全部全体员工狠抓产品质量,全面提升产品质量。生产保障部、计划财务部、综合管理部、党群人事部等部门统筹安排,为完成节点任务做好服务和促进工作。各分会扎实做好后勤保障,为生产一线“夏日送清凉”,鼓舞一线员工的工作热情和干劲。

 “7.30”节点是公司保障完成全年科研生产经营任务的重要节点。全面完成“7.30”节点任务,是公司把“以客户为中心”落到实处,同时也为完成全年科研生产经营任务打下坚实基础。